Vooruitkijken in plaats van terugkijken. Een begroting waar je op stuurt, een cashflowprognose die vooruitloopt, en scenario's die laten zien wat een beslissing kost voordat je hem neemt.
Terugkijken is comfortabel maar zelden nuttig. De beslissingen die er echt toe doen gaan over de komende twaalf maanden — en die neem je nu meestal op gevoel.
Een begroting is pas nuttig als hij elke maand tegen de werkelijkheid wordt gehouden. Dat tweede deel is waar het meestal misgaat.
Een begroting per maand voor omzet, marge, personeel en kosten — opgebouwd uit je eigen cijfers, niet uit een percentage groei.
Twaalf maanden vooruit: wat komt er binnen, wat gaat eruit, en op welk moment wordt het krap.
Elke maand naast elkaar, met een verklaring bij de afwijkingen die er werkelijk toe doen.
Wat een extra medewerker, een investering of een tegenvallende maand doet met je resultaat en je liquiditeit.
BTW, VPB en voorlopige aanslagen staan in de prognose, zodat een aanslag nooit als verrassing komt.
De forecast wordt maandelijks bijgewerkt met de werkelijke cijfers, zodat hij bruikbaar blijft in plaats van te verouderen.
We bouwen het budget op uit je eigen historie en je plannen voor het komende jaar, met aannames die je zelf kunt navertellen.
Elke maand zetten we de realisatie naast het budget en lichten we toe waar en waarom je afwijkt.
Verandert er iets in je plannen, dan rekenen we het door voordat je de beslissing neemt — niet erna.
Ledgra loopt van administratie tot CFO. Deze dienst is één schakel daarvan — je kunt er later op uitbreiden zonder van kantoor te wisselen.
Boekhouding, factuurverwerking en BTW.
Jaarrekening, VPB en fiscale verplichtingen.
Maandafsluiting, rapportages, KPI's en dashboards.
Budgetten, forecasts, cashflow en scenario's.
Controller/CFO-ondersteuning en strategisch advies.
Ledgra werkt met vaste maandpakketten in plaats van losse diensten, zodat je vooraf weet wat je krijgt en wat het kost.
Standaard twaalf maanden vooruit, maandelijks bijgewerkt. Voor een financieringsaanvraag of een grote investering maken we een langere doorkijk.
We bouwen het model, jij bevestigt de aannames. Die aannames zijn expliciet en aanpasbaar — je moet ze aan je bank of je compagnon kunnen uitleggen.
Dat gebeurt altijd. Het punt van budgetbewaking is dat je het binnen een maand ziet en kunt bijsturen, in plaats van het aan het einde van het jaar te constateren.
Ja. De prognose en de onderbouwing zijn opgezet in een vorm die banken en financiers gewend zijn, en we lichten hem desgewenst toe in het gesprek.
Ja. Zonder betrouwbare maandcijfers is een forecast een aanname zonder ijkpunt. Daarom zit rapportage in elk pakket dat forecasting bevat.
Elke maand een afsluiting en een rapportage die je in vijf minuten begrijpt. Omzet, marge, kosten en resultaat — met uitleg van wat er is veranderd en waarom.
Lees meer →Financiële sturing op directieniveau, zonder een controller of CFO in dienst te nemen. Iemand die je cijfers kent en meedenkt over marges, prijzen, personeel en financiering.
Lees meer →Plan een kennismaking. We bespreken je plannen voor het komende jaar en laten zien hoe een budget en cashflowprognose van Ledgra eruitzien.
Plan een kennismakingVrijblijvend · 30 minuten · online of op locatie