Financiële sturing op directieniveau, zonder een controller of CFO in dienst te nemen. Iemand die je cijfers kent en meedenkt over marges, prijzen, personeel en financiering.
Op een gegeven moment is het probleem niet meer dat je geen inzicht hebt, maar dat je in je eentje beslissingen neemt waar niemand kritisch naar kijkt.
Niet een rapport erbij, maar een vaste financiële gesprekspartner die je bedrijf kent en de cijfers al voor je heeft doorgenomen.
Een vast gezicht dat je cijfers, je markt en je plannen kent, op een afgesproken aantal uren per maand.
Wat verdien je werkelijk per klant, dienst of project, en wat betekent een prijsaanpassing voor je resultaat.
Een rapportage op directieniveau met adviezen en beslispunten, niet alleen met cijfers.
Voorbereiding en onderbouwing van een bancaire financiering of investering, inclusief de gesprekken zelf.
Consolidatie over holding en werkmaatschappijen, inclusief de intercompany-verhoudingen.
Tussen de vaste overleggen door bereikbaar voor de beslissingen die niet kunnen wachten tot volgende maand.
We beginnen met je cijfers, je structuur en je plannen, zodat het gesprek vanaf dag één over jouw bedrijf gaat en niet over algemeenheden.
Tweewekelijks of maandelijks overleg met een agenda die vooruitkijkt, op basis van cijfers die al zijn doorgenomen.
Komt er een financiering, een overname of een reorganisatie aan, dan schalen we tijdelijk op en daarna weer terug.
Ledgra loopt van administratie tot CFO. Deze dienst is één schakel daarvan — je kunt er later op uitbreiden zonder van kantoor te wisselen.
Boekhouding, factuurverwerking en BTW.
Jaarrekening, VPB en fiscale verplichtingen.
Maandafsluiting, rapportages, KPI's en dashboards.
Budgetten, forecasts, cashflow en scenario's.
Controller/CFO-ondersteuning en strategisch advies.
Ledgra werkt met vaste maandpakketten in plaats van losse diensten, zodat je vooraf weet wat je krijgt en wat het kost.
Een controller richt zich op cijfers, budgetbewaking en processen. Een CFO kijkt daarnaast naar structuur, financiering en strategie. Welke van de twee je nodig hebt, hangt af van je situatie — dat bepalen we in de kennismaking.
We spreken vooraf een vast aantal uren per maand af, gekoppeld aan een vast overlegritme. Loopt er een traject waarvoor meer nodig is, dan stemmen we dat af voordat we het uitvoeren.
Tot een bepaalde omvang wel. Groei je door, dan is een eigen medewerker op enig moment logischer — we helpen je die stap voor te bereiden in plaats van hem uit te stellen.
Ja. Consolidatie over holding en werkmaatschappijen, inclusief intercompany-verhoudingen, hoort bij dit pakket.
We verzorgen de aangiften en signaleren fiscale aandachtspunten. Voor complexe fiscale structuren werken we samen met een fiscalist, zodat je advies krijgt van iemand die daarin gespecialiseerd is.
Vooruitkijken in plaats van terugkijken. Een begroting waar je op stuurt, een cashflowprognose die vooruitloopt, en scenario's die laten zien wat een beslissing kost voordat je hem neemt.
Lees meer →Elke maand een afsluiting en een rapportage die je in vijf minuten begrijpt. Omzet, marge, kosten en resultaat — met uitleg van wat er is veranderd en waarom.
Lees meer →Plan een kennismaking. We bespreken je structuur, je plannen en de beslissingen die eraan komen, en of een controller of CFO daarbij past.
Plan een kennismakingVrijblijvend · 30 minuten · online of op locatie